"不用跟我匯報(bào)，我知道你們可以做的很好，我相信你們。"

　　病后的李開(kāi)復(fù)，第一次在臺(tái)北參與連線視頻時(shí)，對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)合伙人說(shuō)了這句話?，F(xiàn)在，沒(méi)有了李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)，依然像他在時(shí)那樣井然有序。而正在養(yǎng)病的他，是否還有余力遠(yuǎn)程管理工場(chǎng)事務(wù)？

　　負(fù)責(zé)工場(chǎng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的小鄭透露，他每周都會(huì)收到開(kāi)復(fù)的各種工作郵件。同時(shí)，只要并非身體不允許，他都會(huì)照例參加創(chuàng)新工場(chǎng)每周的視頻會(huì)議。這是他對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)員工、創(chuàng)業(yè)者和投資人許下的承諾。

　　"我的工位離他的辦公室很近，他經(jīng)常時(shí)不時(shí)出來(lái)和我們聊天。工場(chǎng)現(xiàn)在處于很微妙的階段，對(duì)于開(kāi)復(fù)老師，我們既離得開(kāi)又離不開(kāi)。很多時(shí)候他對(duì)我們而言，是一種心理上的寄托。而且很多實(shí)習(xí)生還沒(méi)見(jiàn)過(guò)他，都很期待他的回歸。"他如是說(shuō)。

　　另一位投后管理團(tuán)隊(duì)成員透露，開(kāi)復(fù)老師的辦公室自從他離開(kāi)后，就沒(méi)有動(dòng)過(guò)，不過(guò)一直以來(lái)，他的辦公室都被團(tuán)隊(duì)成員征用做臨時(shí)辦公室。"經(jīng)常開(kāi)復(fù)出去開(kāi)會(huì)，我們就會(huì)把辦公室占下來(lái)開(kāi)會(huì)，他回來(lái)看我們?cè)陂_(kāi)會(huì)，還特別不好意思，覺(jué)得打擾了我們。"

　　去年春節(jié)，創(chuàng)新工場(chǎng)年會(huì)頭一回少了大家長(zhǎng)，但卻是創(chuàng)業(yè)公司CEO到的最齊的一次。年會(huì)上，作為工場(chǎng)的戰(zhàn)略投資人之一，徐小平替李開(kāi)復(fù)當(dāng)起了大家長(zhǎng)。極具感染力又脫口成章的他，這一次卻早早地?cái)M好主持稿，反復(fù)修改措辭。

　　而在年會(huì)之前，王肇輝和許朝軍飛往臺(tái)北，探望李開(kāi)復(fù)，同時(shí)想錄下視頻在年會(huì)上播放。電梯門(mén)一開(kāi)，他倆都愣住了：開(kāi)復(fù)有些形容枯槁，臉色很不好。

　　李開(kāi)復(fù)患病治療休養(yǎng)已經(jīng)快一年，創(chuàng)新工場(chǎng)缺席了大家長(zhǎng)也快一年。但在工場(chǎng)內(nèi)部看來(lái)，他們并不擔(dān)心，向來(lái)較為低調(diào)的工場(chǎng)，希望能用業(yè)績(jī)說(shuō)話。同時(shí)，他們信心十足地認(rèn)為，李開(kāi)復(fù)留下的制度和架構(gòu)，能夠使工場(chǎng)這部機(jī)器順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　負(fù)責(zé)投后管理的工場(chǎng)COO陶寧說(shuō)，開(kāi)復(fù)生病會(huì)有一定影響，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)覺(jué)得少了大家長(zhǎng)，有一種孤單感，但是更因?yàn)槿绱?，大家才覺(jué)得更有義務(wù)去把事情做好，讓他專(zhuān)心養(yǎng)病。"我們比較幸運(yùn)的是，在他生病時(shí)，工場(chǎng)班子搭齊了，投資和投后的模式在業(yè)內(nèi)也逐漸得到認(rèn)可。"

　　王肇輝說(shuō)，一個(gè)成熟的領(lǐng)頭羊把架構(gòu)建好，他短暫的離開(kāi)不會(huì)使公司受到太大影響，這個(gè)機(jī)制會(huì)非常完整地繼續(xù)前進(jìn)。

　　在病后的初次視頻中，李開(kāi)復(fù)說(shuō)道，希望合伙人在這個(gè)時(shí)間段擔(dān)起責(zé)任，由汪華帶領(lǐng)投資團(tuán)隊(duì)，陶寧和肇輝帶領(lǐng)投后管理團(tuán)隊(duì)，一起把投資和投后管理并駕齊驅(qū)做好。